項目管理公司（工程管理部）開展清明假期項目安全生產(chǎn)暨疫情防控督查
來源： 時間：2022-04-05 12:45:00 瀏覽：0次
為落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，進一步加強集團工程建設領域安全生產(chǎn)的管控力度，應對當前疫情防控嚴峻形勢，4月4日，集團總工程師唐亮帶領項目管理公司（工程管理部）對各在建工地開展清明假期安全生產(chǎn)暨疫情防控巡查督查。
督查組先后深入桃花井加固工程、戶外電子屏廣告牌項目、沿江環(huán)湖生態(tài)旅游廊道、南湖賓館4#樓改造工程和市體育中心場館建設等項目一線，實地檢查防疫措施、排查施工現(xiàn)場安全隱患、調(diào)度項目建設進度。
督查組強調(diào)，安全生產(chǎn)工作，必須警鐘長鳴、持續(xù)抓實抓緊。一是在4月2日項目管理公司學習全國安全生產(chǎn)會議精神后，要迅速傳達各參建主體貫徹落實，各項目部要進一步提高政治站位，強化責任擔當，做到所有項目全覆蓋、無死角傳達，堅決防范化解安全生產(chǎn)重大風險。二是要全面壓實各方責任，各項目要根據(jù)自身實際，盡快研究制定、健全完善安全生產(chǎn)工作的具體落實方案和安全生產(chǎn)責任制度，壓實各方責任。三是要排查整治安全隱患，尤其是施工臨水臨電、夜間土方作業(yè)、高空作業(yè)方面，要嚴把項目安全關，堅決防止遏制安全事故發(fā)生。
督查組還指出，當前疫情防控形勢嚴峻，省內(nèi)外多地出現(xiàn)疫情反復，各項目必須嚴格落實好疫情防控措施，嚴控人員流動，堅持健康摸排一個不漏，疫苗接種一針不少，進出場所碼一次不缺，要以良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢和穩(wěn)定的疫情防控形勢，迎接黨的二十大勝利召開。（樂慧）